Prime Focusಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಹೆಸರೇ ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ: ಮನೆಯ ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಿಂದ ₹4,000 ಕೋಟಿ ಕನಸಿನವರೆಗೆ

ಪರಿಚಯ – 2

ಸಿನಿಮಾದಲ್ಲಿ ನಾಯಕನ ಮುಖ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕನ ಹೆಸರು ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಗೀತ ನಿರ್ದೇಶಕ, ಛಾಯಾಗ್ರಾಹಕ, ನಟ-ನಟಿಯರ ಹೆಸರುಗಳು ಜನರ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಒಂದು ಸಿನಿಮಾ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಕಣ್ಣಿಗೆ ಕಾಣುವ ಅದ್ಭುತ ಜಗತ್ತನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾವಿರಾರು ತಂತ್ರಜ್ಞರ ಹಿಂದೆ ಇರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹೆಸರು ಎಷ್ಟು ಜನರಿಗೆ ಗೊತ್ತು?

ಅಂತಹ ಅಪರೂಪದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ.

ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಮುಂಬೈನ ಮನೆಯ ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಆಧಾರಿತ ಎಡಿಟಿಂಗ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಆರಂಭಿಸಿದ್ದ ಯುವಕ. ಇಂದು Dune, Interstellar, Blade Runner 2049, Tenet ಮುಂತಾದ ವಿಶ್ವಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸಿನಿಮಾಗಳ ದೃಶ್ಯ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಹಿಂದೆ ಇರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ಮಾತೃ. 2025ರ Dune: Part Twoಗೆ ಲಭಿಸಿದ ಆಸ್ಕರ್‌ನೊಂದಿಗೆ DNEG ಒಟ್ಟು ಎಂಟು Academy Awards for Best Visual Effects ಗೆದ್ದಿದೆ.

ಇಂದು ಅದೇ ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ, ನಿತೇಶ್ ತಿವಾರಿ ನಿರ್ದೇಶನದ ಎರಡು ಭಾಗಗಳ Ramayana ಚಿತ್ರದ ನಿರ್ಮಾಪಕರಾಗಿ ವಿಶ್ವದ ಗಮನ ಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಯೋಜನೆಗೆ ಅವರು ಸುಮಾರು $500 million, ಅಂದರೆ ₹4,000 ಕೋಟಿಗೂ ಅಧಿಕ ಮೊತ್ತದ ಒಟ್ಟು ಬಜೆಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದಾರೆ.

ಹಾಗಾದರೆ ಈ ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ ಯಾರು? ಅವರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಹಿಂದೆ ಕುಟುಂಬದ ಸಿನಿಮಾ ಹಿನ್ನೆಲೆಯೇ ಮುಖ್ಯವೇ? ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ಯುವ ಉದ್ಯಮಿಯ ದೂರದೃಷ್ಟಿಯೇ? ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಿಂದ ಜಾಗತಿಕ VFX ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಅವರ ಪಯಣವನ್ನು ತಿಳಿಯೋಣ.

ಸಿನಿಮಾ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿದರೂ ಬೇರೆ ದಾರಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡ ಯುವಕ

ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ 2 ಏಪ್ರಿಲ್ 1976ರಂದು ಮುಂಬೈನಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದರು. ಅವರು ಸಿನಿಮಾ ಕುಟುಂಬದಿಂದ ಬಂದವರು. ಅವರ ತಂದೆ ನರೇಶ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ ಚಿತ್ರ ನಿರ್ಮಾಪಕರು. ಅವರ ತಾತ ಎಂ.ಎನ್. ಮಲ್ಹೋತ್ರ ಛಾಯಾಗ್ರಾಹಕರಾಗಿದ್ದು, ಭಾರತದ ಆರಂಭಿಕ ಬಣ್ಣದ ಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲೊಂದಾದ ಝಾನ್ಸಿ ಕಿ ರಾಣಿ (1953) ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದರು. ನಮಿತ್ ಮುಂಬೈನ ಎಚ್.ಆರ್ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪದವಿ ಪಡೆದರು.

ಅಂದರೆ, ಸಿನಿಮಾದ ಜಗತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಹೊಸದಲ್ಲ. ಆದರೆ ಕುಟುಂಬದ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಕ್ಯಾಮೆರಾ ಹಿಡಿಯುವ ಬದಲಿಗೆ ನಮಿತ್ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್. 1995ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಕಲಿಯಲು ಸೇರಿದರು. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಬಳಸಿ ಸಿನಿಮಾಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಸಾಧ್ಯತೆ ಅವರಿಗೆ ಅಲ್ಲಿಯೇ ಗೋಚರಿಸಿತು. ಆ ಕಲಿಕೆಯೇ ಅವರ ಬದುಕಿನ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಬದಲಿಸಿತು.

18ರ ಹರೆಯದಲ್ಲಿ ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾದ ಕನಸು

1995ರಲ್ಲಿ, ಸುಮಾರು 18-19ರ ಹರೆಯದಲ್ಲಿದ್ದ ನಮಿತ್ ತಮ್ಮ ತಂದೆಯ ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿಡಿಯೊ ವರ್ಕ್ ಶಾಪ್ ಎಂಬ ಎಡಿಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪೋಸ್ಟ್-ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿದರು. ಅವರ ಜೊತೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಕಲಿಸಿದ್ದ ಮೂವರು ಶಿಕ್ಷಕರೂ ಸೇರಿಕೊಂಡರು. ಇದು ದೊಡ್ಡ ಕಚೇರಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ತಂಡವಿರಲಿಲ್ಲ. ಜಾಗತಿಕ ಸಿನಿಮಾಗಳ ಸಂಪರ್ಕವೂ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಒಂದು ವಿಷಯವಿತ್ತು—ಸಿನಿಮಾ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಒಂದಾದರೆ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆ.

ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ವಿಡಿಯೊ ವರ್ಕ್ ಶಾಪ್ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು, ಟಿವಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಸಂಗೀತ ವೀಡಿಯೊಗಳು ಮತ್ತು ಪೋಸ್ಟ್-ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತು. ಬೂಗಿ ವೂಗಿ, ಗಾಥಾ ಮುಂತಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಕೆಲಸಗಳನ್ನೂ ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಂಡಿತ್ತು. ಇಲ್ಲಿ ನಮಿತ್ ಅವರ ಮೊದಲ ದೊಡ್ಡ ಪಾಠ ಸಿಕ್ಕಿತು, ಅದೆಂದರೆ –

ದೊಡ್ಡ ಕನಸಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕಚೇರಿ ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ; ಮೊದಲು ದೊಡ್ಡ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಬೇಕು.

Video Workshopನಿಂದ Prime Focus

1997ರಲ್ಲಿ ವಿಡಿಯೊ ವರ್ಕ್ ಶಾಪ್ ಮತ್ತು ಅವರ ತಂದೆಯ ವಿಡಿಯೊ ವರ್ಕ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ವಿಲೀನಗೊಂಡು ಪ್ರೈಮ್ ಫೊಕಸ್ ಹುಟ್ಟಿತು. ಇದು ಕೇವಲ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಸರಿನ ಬದಲಾವಣೆ ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಭಾರತದ ಸಿನಿಮಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿತ್ತು. ಪ್ರೈಮ್ ಫೋಕಸ್ ಪೋಸ್ಟ್-ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್, ವಿಶ್ಯುವಲ್ ಎಫೆಕ್ಟ್ಸ್, ಸೌಂಡ್, ಡಿಜಿಟಲ್ ಇಂಟರ್ ಮಿಡಿಯೇಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡತೊಡಗಿತು. 2001ರಲ್ಲಿ ಸ್ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಮತ್ತು ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, 2003ರಲ್ಲಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಇಂಟರ್ ಮಿಡಿಯೇಟ್ (DI) ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು 2004ರಲ್ಲಿ ಮೋಷನ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ಡ್ ರಿಗ್ ಮುಂತಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿತ್ತು.

ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ತಿರುವು. ಏಕೆಂದರೆ ಸಿನಿಮಾ ಎಂದರೆ ಕೇವಲ ನಟರು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಮೆರಾ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಸಿನಿಮಾ ಒಂದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮವೂ ಹೌದು ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರೈಮ್ ಫೋಕಸ್ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಬಲವಾಗಿ ತೋರಿಸಿತು.

ಭಾರತದ ಕಂಪನಿ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ

ಪ್ರೈಮ್ ಫೋಕಸ್ 2006ರಲ್ಲಿ ಷೇರುಪೇಟೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು. ಬಿಎಸ್ ಇ ಮತ್ತು ಎನ್ ಎಸ್ ಇಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಲಿಸ್ಟ್ ಆಯಿತು. ಪ್ರೈಮ್ ಫೋಕಸ್ ತನ್ನ ಅಧಿಕೃತ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿಯೇ ಇದನ್ನು ಭಾರತದ ಮೊದಲ ದೃಶ್ಯ ಮನೋರಂಜನೆ ಸೇವೆಗಳ ಕಂಪನಿಯ ಐಪಿಒ (visual entertainment services company IPO) ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿಂದ ನಮಿತ್ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿ ಭಾರತದ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಯಿತು.

ಲಂಡನ್, ಅಮೆರಿಕ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೈಮ್ ಫೋಕಸ್ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಹಾಲಿವುಡ್ ಸಿನಿಮಾಗಳಿಗೆ ವಿಎಫ್ ಎಕ್ಸ್ ಮತ್ತು 3D ಕನ್ವರ್ಷನ್ ಸೇವೆ ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಂಡಿತು. ಅವತಾರ್, ಸ್ಟಾರ್ ವಾರ್ಸ್, ಹ್ಯಾರಿ ಪಾಟರ್, ಟ್ರಾರ್ನ್ಸ್ ಫಾರ್ಮರ್ಸ್ ಮುಂತಾದ ದೊಡ್ಡ ಜಾಗತಿಕ ಫ್ರಾಂಚೈಸುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೆಲಸಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆ ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಿತು. ಒಮ್ಮೆ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹಾಲಿವುಡ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಕನಸು ಕಂಡಿದ್ದ ಕ್ಷೇತ್ರ, ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹಾಲಿವುಡ್ ಗೆ ಸೇವೆ ನೀಡುವ ಭಾರತೀಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ ಬೆಳೆಯತೊಡಗಿತು.

2014: Double Negative ಜೊತೆಗಿನ ಮಹತ್ವದ ಹೆಜ್ಜೆ

ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ ಅವರ ಉದ್ಯಮ ಪಯಣದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಘಟ್ಟವೆಂದರೆ 2014ರಲ್ಲಿ ಪ್ರೈಮ್ ಫೋಕಸ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಿಟನ್‌ನ ಪ್ರಸಿದ್ಧ VFX ಸಂಸ್ಥೆ ಡಬಲ್ ನೆಗೆಟಿವ್ ವಿಲೀನಗೊಂಡದ್ದು. ಡಬಲ್ ನೆಗೆಟಿವ್ ಈಗಾಗಲೇ ಇನ್ಸೆಪ್ಷನ್ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ ಸ್ಟೆಲ್ಲರ್ ಮುಂತಾದ ಚಿತ್ರಗಳ VFX ಕೆಲಸದಿಂದ ವಿಶ್ವದ ಗಮನ ಸೆಳೆದಿತ್ತು. ಈ ವಿಲೀನದಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡ ಜಾಗತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯೇ DNEG.

ನಂತರ ಎಕ್ಸ್ ಮಶಿನಾ, ಬ್ಲೇಡ್ ರನ್ನರ್ 2049, ಫಸ್ಟ್ ಮ್ಯಾನ್, ಟೆನೆಟ್, ಡ್ಯೂನ್ ಮತ್ತು ಡ್ಯೂನ್ : ಭಾಗ ೨ ಮುಂತಾದ ಚಿತ್ರಗಳಿಗಾಗಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಶ್ಯುವಲ್ ಎಫೆಕ್ಟ್ ಗಾಗಿ ಡಿ ಎನ್ ಇಜಿ ಅಕಾಡೆಮಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಗೆದ್ದಿತು. DNEG ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ 2011ರಿಂದ ಎಂಟು ಅತ್ಯುತ್ತಮ VFX ಅಕಾಡೆಮಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಗೆದ್ದಿರುವುದಾಗಿ ತನ್ನ ವೆಬ್ ಸೈಟ್ ನಲ್ಲಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ಮುಂಬೈನ ಒಂದು ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾದ ಪ್ರಯತ್ನದ ಫಲವಾಗಿ ನಿರ್ಮಾಣವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರ ಹೆಸರು ಈಗ ವಿಶ್ವದ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಸಿನಿಮಾ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕೇಳಿಬರುತ್ತಿದೆ.

ಆಸ್ಕರ್‌ಗಳ ಹಿಂದೆ ಇರುವ ಭಾರತೀಯ ಪ್ರತಿಭೆ

ಇಲ್ಲಿ ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ ಅವರ ಕಥೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಿದೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯಮಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಯಲ್ಲ. ಇದು ಭಾರತೀಯ VFX ಪ್ರತಿಭೆಯ ಜಾಗತೀಕರಣದ ಕಥೆ. ಸಿನಿಮಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ನಟನ ಮುಖವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಆ ಮುಖದ ಹಿಂದೆ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗಿರುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ಜಗತ್ತನ್ನು ಸಾವಿರಾರು ಕಲಾವಿದರು, ತಂತ್ರಜ್ಞರು,ಅನಿಮೇಟರ್ ಗಳು, ಕಂಪೋಸಿಟರ್ ಗಳು, ಸೂಪರ್ ವೈಸರ್ ಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಗಳು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಾರೆ.

DNEG ಇಂದು ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಾವಿರಾರು ಕಲಾವಿದರು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಧಿಕೃತ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಅದು ಸಿನಿಮಾ, ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಮತ್ತು ಇಮ್ಮರ್ಸಿವ್ ವಿಷಯಗಳಿಗಾಗಿ ವಿಶ್ಯುವಲ್ ಎಫೆಕ್ಟ್ಸ್, ಆನಿಮೇಷನ್ ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ ನಮಿತ್ ಅವರ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಕೇವಲ “ಎಂಟು ಆಸ್ಕರ್ ಗೆದ್ದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾಲೀಕ” ಎಂದು ನೋಡುವುದು ಅಪೂರ್ಣ. ಅವರು ನಿರ್ಮಿಸಿದದ್ದು ಒಂದು ಜಾಗತಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ-ಸೃಜನಶೀಲ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ.

ಸೋಲಿನ ವರ್ಷಗಳೂ ಇದ್ದವು

ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳುವಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾವು ಗೆಲುವುಗಳನ್ನಷ್ಟೇ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ಪ್ರೈಮ್ ಫೋಕಸ್ ನ ಜಾಗತಿಕ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 2008ರ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವು ಸವಾಲುಗಳು ಬಂದವು. ನಮಿತ್ ಅವರು ವ್ಯವಹಾರದ ಏರಿಳಿತಗಳು, ಆರ್ಥಿಕ ಒತ್ತಡಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಇದು ಅವರ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಮುಖವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ದೂರದೃಷ್ಟಿ ಎಂದರೆ ಅಪಾಯವಿಲ್ಲದ ದಾರಿ ನೋಡುವುದಲ್ಲ; ಅಪಾಯ ಬಂದಾಗ ದಿಕ್ಕು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು.

ಈಗ Ramayana: ಜಾಗತಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಭಾರತೀಯ ಮಹಾಕಾವ್ಯದವರೆಗೆ

ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ ಅವರ ಪಯಣ ಈಗ ಮತ್ತೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ. ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರರ ರಾಮಾಯಣ ಎಂಬ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಎರಡು ಭಾಗಗಳ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನಿತೇಶ್ ತಿವಾರಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ರಣಬೀರ್ ಕಪೂರ್ ರಾಮನಾಗಿ, ಸಾಯಿ ಪಲ್ಲವಿ ಸೀತೆಯಾಗಿ, ಯಶ್ ರಾವಣನಾಗಿ, ಸನ್ನಿ ಡಿಯೊಲ್ ಹನುಮಂತನಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಹನ್ಸ್ ಝಿಮ್ಮರ್ ಮತ್ತು ಎ. ಆರ್. ರೆಹಮಾನ್ ಸಂಗೀತದೊಂದಿಗೆ ಕೈಜೋಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. DNEG VFX ಹೊಣೆ ಹೊತ್ತಿದೆ. ಚಿತ್ರವನ್ನು IMAXಗಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಮೊದಲ ಭಾಗ 2026ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಭಾಗ 2027ರಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗುವ ಯೋಜನೆ ಇದೆ ಎಂದು DNEG ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ತಿಳಿಸಿದೆ.

ಇಲ್ಲಿ ನಮಿತ್ ಅವರ ಪಯಣದ ಒಂದು ಸುಂದರ ವೃತ್ತ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಸಿನಿಮಾ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮೂಲಕ ಸಿನಿಮಾವನ್ನು ಹೊಸದಾಗಿ ನೋಡುವ ಯುವಕನಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಾನೆ. ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಡಿಟಿಂಗ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಆರಂಭಿಸಿದ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿ ಭಾರತೀಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಸಿನಿಮಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ಮಾತೃವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅಂದು ಹಾಲಿವುಡ್ ಸಿನಿಮಾಗಳಿಗೆ ದೃಶ್ಯ ಜಗತ್ತು ನಿರ್ಮಿಸಿದ DNEGನ ನಾಯಕ ಈಗ ಭಾರತದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಾಚೀನ ಮಹಾಕಾವ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ರಾಮಾಯಣವನ್ನು ಜಗತ್ತಿನ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಮುಂದೆ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ತರುವ ನಿರ್ಮಾಪಕ.

₹4,000 ಕೋಟಿ ಎಂದರೇನು?

Ramayana ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ ಸ್ವತಃ ಸುಮಾರು $500 million, ಅಂದರೆ ₹4,000 ಕೋಟಿಗೂ ಅಧಿಕ ಮೊತ್ತದ ಬಜೆಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಮೊತ್ತವು ಎರಡು ಭಾಗಗಳ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕು. ₹4,000 ಕೋಟಿ ಎಂದರೆ ಒಂದೇ ಚಿತ್ರದ ಬಜೆಟ್ ಎಂದು ಸರಳವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸುವುದು ಸರಿಯಲ್ಲ. ಇದು ಎರಡು ಭಾಗಗಳ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತದ ಕುರಿತು ನಮಿತ್ ನೀಡಿರುವ ಅಂದಾಜು. ವಿವಿಧ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರದ ಬಜೆಟ್ ಕುರಿತು ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳೂ ಪ್ರಕಟವಾಗಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಸುದ್ದಿ ಟಿವಿಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು “ಸುಮಾರು ₹4,000 ಕೋಟಿ—ಎರಡು ಭಾಗಗಳ ಯೋಜನೆಗೆ ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ ನೀಡಿರುವ ಅಂದಾಜು”.

ಇದು ಕೂಡ ಅವರ ಕಥೆಯ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶ. 1995ರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಿಂದ ಆರಂಭವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಮೂರು ದಶಕಗಳ ನಂತರ ಸಾವಿರಾರು ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳ ಜಾಗತಿಕ ಸಿನಿಮಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಹಾಗಾದರೆ Namit Malhotra ಅವರ ನಿಜವಾದ ಸಾಧನೆ ಏನು?

ಆಸ್ಕರ್‌ಗಳು? DNEG? Prime Focus? Ramayana? ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸಾಧನೆಯ ಭಾಗಗಳು. ಆದರೆ ಅವರ ಕಥೆಯ ಮೂಲ ಸಾಧನೆ ಇನ್ನೊಂದಾಗಿದೆ. ಅವರು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕೇವಲ ಸಾಧನವಾಗಿ ನೋಡಲಿಲ್ಲ; ಭಾರತೀಯ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವ ಸೇತುವೆಯಾಗಿ ನೋಡಿದರು. ಅವರು ಸಿನಿಮಾ ಕುಟುಂಬದಿಂದ ಬಂದರೂ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಿನಿಮಾ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆರಿಸಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಕಂಡರು. ಅನುಭವವಿಲ್ಲದ ಯುವ ಪ್ರತಿಭೆಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದರು. ಭಾರತದಲ್ಲಿ VFX ಮತ್ತು post-production ಉದ್ಯಮದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಜಾಗತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಕೊಂಡೊಯ್ದರು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಜಾಗತಿಕ ಸಿನಿಮಾಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಅದೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಭಾರತೀಯ ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆಗೆ ತಿರುಗಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ ಅವರ ಕಥೆಯನ್ನು ಕೇವಲ “ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಿಂದ ಕೋಟ್ಯಂತರ ರೂಪಾಯಿಗಳ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯ” ಎಂಬ ಯಶೋಗಾಥೆಯಾಗಿ ನೋಡುವುದು ಸುಲಭ. ಆದರೆ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಆಳವಾದ ಅರ್ಥ ಅವರ ಪಯಣದಲ್ಲಿ ಇದೆ. ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಎಂದರೆ ಕಚೇರಿ ಕೆಲಸದ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದಾಗ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಸಿನಿಮಾ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಕ್ಯಾಮೆರಾ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಆಗಿ ನೋಡಿದರು. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಮಟ್ಟದ VFX ಸಾಧ್ಯವೇ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇದ್ದಾಗ, ಅವರು ಆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆ ಕಟ್ಟಿದರು.

ಅವರ ಯಶಸ್ಸು ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರತಿಭೆಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ. ಅದರ ಹಿಂದೆ ಸಾವಿರಾರು ಕಲಾವಿದರು, ತಂತ್ರಜ್ಞರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಸಹಭಾಗಿತ್ವಗಳಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ DNEGನ ಆಸ್ಕರ್‌ಗಳನ್ನು ನಮಿತ್ ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳಂತೆ ನೋಡುವುದಕ್ಕಿಂತ, ಅವರು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ದುಡಿದ ಸಾವಿರಾರು ಜನರ ಸಾಧನೆಯಾಗಿ ನೋಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ₹4,000 ಕೋಟಿಯಂತಹ ಅಪಾರ ಪ್ರಮಾಣದ ಯೋಜನೆ ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನೂ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ದೊಡ್ಡ ಬಜೆಟ್ ಮಾತ್ರ ಉತ್ತಮ ಸಿನಿಮಾ ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಥೆ, ಅಭಿನಯ, ದೃಶ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂವೇದನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಮೂಡುವ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಂಪರ್ಕ—ಇವೆಲ್ಲವೂ ಅಂತಿಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ. ಹೀಗಾಗಿ ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ ಅವರ ಮುಂದಿನ ದೊಡ್ಡ ಪರೀಕ್ಷೆ ಕೇವಲ “ಎಷ್ಟು ಹಣ ಖರ್ಚಾಯಿತು?” ಎಂಬುದಲ್ಲ. “ಭಾರತದ ಕಥೆಯನ್ನು ಜಗತ್ತು ಯಾವ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಅನುಭವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದರು?” ಎಂಬುದಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಿಂದ ಆರಂಭವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆ

1995ರಲ್ಲಿ ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮುಂದೆ ಕುಳಿತಾಗ, ಅವರ ಬಳಿ ಹಾಲಿವುಡ್ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಇತ್ತು: “ಇದನ್ನು ಭಾರತದಲ್ಲೇ ಏಕೆ ಮಾಡಬಾರದು?” ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಯೇ ವಿಡಿಯೊ ವರ್ಕ್ ಶಾಪ್ ಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಅದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ ಪ್ರೈಮ್ ಫೋಕಸ್ ಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಅದೇ ದೃಷ್ಟಿ DNEGವರೆಗೆ ತಲುಪಿತು. ಇಂದು ಅದೇ ಪ್ರಯಾಣ ರಾಮಾಯಣದಂತಹ ಭಾರತೀಯ ಕಥೆಯನ್ನು ವಿಶ್ವದ ದೊಡ್ಡ ಸಿನಿಮಾ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಳುವ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿದಿದೆ. ಗ್ಯಾರೇಜ್ ಬದಲಾಗಿದೆ. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಬದಲಾಗಿವೆ. ಬಜೆಟ್ ಬದಲಾಗಿದೆ. ಜಗತ್ತಿನ ಪ್ರಮಾಣ ಬದಲಾಗಿದೆ.

ಆದರೆ ಮೂರು ದಶಕಗಳ ಹಿಂದಿನ ಆ ಒಂದು ನಂಬಿಕೆ ಮಾತ್ರ ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ:

ಭಾರತೀಯ ಪ್ರತಿಭೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕೊಟ್ಟರೆ, ಜಗತ್ತು ನೋಡುವ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಭಾರತದಿಂದಲೇ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು.

ಇದೇ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ನಮಿತ್ ಮಲ್ಹೋತ್ರ ಅವರ ಪರಿಚಯ ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ಸಿನಿಮಾ ನಿರ್ಮಾಪಕನ ಪರಿಚಯವಲ್ಲ. ಅದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಭಾರತೀಯ ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆಯ ಜಾಗತಿಕ ಪಯಣದ ಪರಿಚಯವೂ ಹೌದು.