ಒಳ್ಳೆಯ IAS ಅಧಿಕಾರಿ ಎಂದರೆ ವೈರಲ್ ಆಗುವವರಾ? ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಬದಲಾಯಿಸುವವರಾ?

ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಐಎಎಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜನರ ಕುತೂಹಲ ದಿನೇದಿನೇ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಐಎಎಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಹೆಸರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರಿಗೆ ಅಷ್ಟಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇಂದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣಗಳ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕೆಲ ಐಎಎಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸಿನೆಮಾ ನಟರಷ್ಟು ಜನಪ್ರಿಯರಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಕೆಲವರು:

• ಕಠಿಣ ಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಸುದ್ದಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ
• ಕೆಲವರು ಜನಪರ ಕೆಲಸಗಳಿಂದ ವೈರಲ್ ಆಗುತ್ತಾರೆ
• ಕೆಲವರು ಭಾಷಣಗಳಿಂದ ಪ್ರಸಿದ್ಧರಾಗುತ್ತಾರೆ
• ಕೆಲವರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣಗಳ ಮೂಲಕ ದೊಡ್ಡ ಅಭಿಮಾನಿ ಬಳಗವನ್ನೂ ನಿರ್ಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ

ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ಗಂಭೀರ ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಬ್ಬ ಒಳ್ಳೆಯ ಐಎಎಸ್ ಅಧಿಕಾರಿ ಎಂದರೆ – “ವೈರಲ್ ಆಗುವವರಾ?” ಅಥವಾ “ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಬದಲಾವಣೆ ತರುವವರಾ?” ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ.

IAS ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಾಜದ ಕಲ್ಪನೆ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗಿದೆ?

ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ IAS ಅಂದ್ರೆ –

• ಕಡತಗಳ ಹಿಂದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಆಡಳಿತಾಧಿಕಾರಿ
• ಜಿಲ್ಲಾಡಳಿತ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿ
• ಸರ್ಕಾರದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣಾ ಅಂಗದ ಭಾಗ

ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆ ಇತ್ತು.

ಆದರೆ ಈಗ:

• ಯುಟ್ಯೂಬ್ ಸಂದರ್ಶನಗಳು
• ಇನ್ಸ್ಟಾ ಗ್ರಾಂ ರೀಲ್ ಗಳು
• ಸ್ಫೂರ್ತಿದಾಯಕ ಮಾತುಗಳು
• ಯುಪಿಎಸ್ ಸಿ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ಇವೆಲ್ಲವೂ ಐಎಎಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು “ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳಾಗಿ” ರೂಪಿಸಿವೆ. ಇದು ಒಂದು ಮಟ್ಟಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದೇ.

ಯಾಕೆಂದರೆ –

• ಯುವಕರಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತ ಸೇವೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
• ಗ್ರಾಮೀಣ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆ ಸಿಕ್ಕಿದೆ.
• ಯುಪಿಎಸ್ ಸಿ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಆದರೆ ಇದರ ಇನ್ನೊಂದು ಮುಖವೂ ಇದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಐಎಎಸ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅಪಾಯಕಾರಿಯೇ?

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೌದು. ಇಂದು ಕೆಲ ಐಎಎಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗುತ್ತಿರುವ ಚಿತ್ರಣ ಹೇಗೆಂದರೆ – ಹೀರೋ ಅಧಿಕಾರಿ, ಮಾಸ್ ಆಫೀಸರ್, ಸಿಂಗಂ ಆಫಿಸರ್ ಹೀಗೆ. ಜನರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ:

• ಒಂದು ವಿಡಿಯೋ ನೋಡಿ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
• ಒಂದು ದಾಳಿ ನೋಡಿ ಅಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ಮಹಾನ್ ಎನ್ನುತ್ತಾರೆ.
• ಒಂದು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮಾತು ನೋಡಿ ಮಾದರಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಷ್ಟು ಸರಳವಲ್ಲ.

ನಿಜವಾದ ಆಡಳಿತ –

• ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕೆಲಸ
• ಶಾಸನ ಜಾರಿ
• ವ್ಯವಸ್ಥೆ ನಿರ್ಮಾಣ
• ಸದ್ದಿಲ್ಲದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಬದಲಾವಣೆ
• ಸಮನ್ವಯತೆ

ಇವುಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಐಎಎಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಯಾಕೆ ಜನಪ್ರಿಯರಾದರು?

ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಟೀನಾ ಡಾಬಿ, ಅಥರ್ ಅಮೀರ್ ಖಾನ್, ಸ್ಮಿತಾ ಸಭರ್ ವಾಲ, ದುರ್ಗಾ ಶಕ್ತಿ ನಾಗ್ಪಾಲ್, ಆರ್ಮ್ ಸ್ಟ್ರಾಂಗ್ ಪೇಮ್ ಮುಂತಾದವರು ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯರಾದರು. ಅದರ ಕಾರಣಗಳು ಬೇರೆಬೇರೆ.

• ಯುಪಿಎಸ್ ಸಿ ರ್ಯಾಂಕ್
• ಸಾಮಾಜಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆ
• ಕಠಿಣ ಕ್ರಮ
• ಜನಪರ ಯೋಜನೆ
• ಮಾಧ್ಯಮದ ಗಮನ
• ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು

ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸೇರಿಕೊಂಡವು.

ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲೂ ಡಿ.ಕೆ.ರವಿ, ರೋಹಿಣಿ ಸಿಂಧೂರಿ, ಶಶಿಕಾಂತ್ ಸೆಂಥಿಲ್, ಅಣ್ಣಾಮಲೈ, ಡಿ. ರೂಪಾ, ಶಾಲಿನಿ ರಜನೀಶ್ ಮುಂತಾದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಜನರ ಚರ್ಚೆಯ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದ್ದರು, ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಆದರೆ ಪ್ರಶ್ನೆ ಏನು ಅಂದ್ರೆ – “ಜನಪ್ರಿಯತೆ = ಉತ್ತಮ ಆಡಳಿತವೇ?”

ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸತ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಜವಾದ ಆಡಳಿತ ಬದಲಾವಣೆ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ?

ಒಬ್ಬ ಉತ್ತಮ ಐಎಎಸ್ಅಧಿಕಾರಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಕ್ಯಾಮೆರಾ ಮುಂದೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದಿಲ್ಲ.

ಅನೇಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು:

• ಕುಡಿಯುವ ನೀರಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಾರೆ
• ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ
• ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ
• ಪೌಷ್ಟಿಕಾಂಶ ಯೋಜನೆ ಸರಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ
• ಗ್ರಾಮ ಪಂಚಾಯಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಚುರುಕುಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ
• ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ

ಆದರೆ ಇವು ವೈರಲ್ ಕಂಟೆಂಟ್ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಜಿಲ್ಲೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯ ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಾಮ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ 5-10 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ.

ಯಾಕೆ “ವ್ಯಕ್ತಿಪೂಜೆ” ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಿದೆ?

ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮುಖ್ಯ — ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಲ್ಲ.

ಒಬ್ಬ ಅಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ದೇವರಂತೆ ಕಾಣಲು ಶುರು ಮಾಡಿದರೆ –

• ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ
• ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಕಾಣಿಸದೇ ಹೋಗುತ್ತದೆ
• ಜನರು ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸಿನಿಮಾ ತರ ನೋಡಲು ಶುರುಮಾಡುತ್ತಾರೆ

ಆದರೆ ನಿಜವಾದ ಆಡಳಿತ –

• ಟೀಂ ವರ್ಕ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ
• ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ
• ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ
• ಸಮನ್ವಯತೆಯಿಂದ ಕೂಡಿರುತ್ತದೆ

ಒಬ್ಬ ಜಿಲ್ಲಾಧಿಕಾರಿ ಒಬ್ಬರೇ ಜಿಲ್ಲೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಒಳ್ಳೆಯ ಐಎಎಸ್ ಅಧಿಕಾರಿ ಎಂದರೆ ಯಾರು?

ಇದಕ್ಕೆ ಬಹುಶಃ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಪ್ರಭಾವಳಿ ಅಲ್ಲ.

ಒಳ್ಳೆಯ ಐಎಎಸ್ ಅಧಿಕಾರಿ:

• ಕಾನೂನು ಪಾಲಿಸುವವರು
• ರಾಜಕೀಯ ಒತ್ತಡದಲ್ಲೂ ಸಮತೋಲನ ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವವರು
• ಜನರಿಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸುವವರು
• ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಪರಿಣಾಮದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರು
• ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವವರು
• ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾಡುವವರು

ಇವರಾಗಿರಬಹುದು.

ಕೆಲವರು ವೈರಲ್ ಆಗಬಹುದು. ಕೆಲವರು ಎಂದಿಗೂ ಸುದ್ದಿಯಾಗದೇ ಇರಬಹುದು.

ಆದರೆ ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು –

• ಅಂಕಿ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು
• ಶಾಲೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು
• ಗ್ರಾಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು
• ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಶ್ವಾಸದಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಟ್ಟದೇ?

ಇಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೂ ಒಳ್ಳೆಯ ಅಂಶಗಳಿವೆ.

ಇಂದು:

• ಗ್ರಾಮೀಣ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಐಎಎಸ್ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ
• ಸಿದ್ಧತೆಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಿಗುತ್ತಿದೆ
• ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕೆಲಸ ಕಣ್ಣಿಗೆ ಕಾಣುತ್ತಿದೆ
• ಜನರು ಆಡಳಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ

ಇವೆಲ್ಲವೂ ಧನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು.

ಆದರೆ “ಕಾಣಿಸುವಿಕೆ” ಮತ್ತು “ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುವಿಕೆ” ಎರಡೂ ಒಂದೇ ಅಲ್ಲ ಎಂಬ ಅರಿವು ಇರಬೇಕು.

ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಐಎಎಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಎಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ?

ಬಹುಶಃ:

• ದೂರದ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ
• ಗುಡ್ಡಗಾಡು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ
• ಪ್ರವಾಹ ಸಂತ್ರಸ್ಥರ ಶಿಬಿರಗಳಲ್ಲಿ
• ಶಾಲಾ ಸುಧಾರಣಾ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ
• ಪೌಷ್ಟಿಕ ಆಹಾರ ಅಭಿಯಾನಗಳಲ್ಲಿ
• ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ

ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರಬಹುದು.

ಅವರ ಹೆಸರು ಟ್ರೆಂಡಿಂಗ್ ಆಗದೇ ಇರಬಹುದು. ಆದರೆ ಅವರ ಕೆಲಸ ಸಾವಿರಾರು ಜನರ ಬದುಕು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು. ಐಎಎಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ. ಆದರೆ ನಾವು ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಸಿನಿಮಾ ಹೀರೋಗಳಂತೆ ನೋಡುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಆಡಳಿತದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಅಳೆಯಲು ಕಲಿಯಬೇಕು. ವೈರಲ್ ಆಗುವುದು ಸುಲಭ. ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಒಬ್ಬ ಅಧಿಕಾರಿಯ ನಿಜವಾದ ಯಶಸ್ಸು –

• ಎಷ್ಟು ಫಾಲೋವರ್ಸ್ ಇದ್ದಾರೆ ಅನ್ನುವುದಲ್ಲ,
• ಎಷ್ಟು ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಕೊಟ್ಟರು ಅನ್ನುವುದಲ್ಲ,
• ಎಷ್ಟು ರೀಲ್ಸ್ ವೈರಲ್ ಆಯಿತು ಅನ್ನುವುದಲ್ಲ.

ಅವರ ಕೆಲಸದಿಂದ:

• ಜನರ ಬದುಕಿನಲ್ಲಿ ಏನು ಬದಲಾಯಿತು?
• ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಷ್ಟು ಬಲವಾಯಿತು?
• ಆಡಳಿತ ಎಷ್ಟು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಯಿತು?

ಅಲ್ಲಿಯೇ ಅವರ ನಿಜವಾದ ಮೌಲ್ಯ ಅಳೆಯಲ್ಪಡಬೇಕು. ಯಾಕೆಂದರೆ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಒಳ್ಳೆಯ ಐಎಎಸ್ ಅಧಿಕಾರಿ ಎಂದರೆ ಕೇವಲ “ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿ” ಅಲ್ಲ ; ಜನರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬಲವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗ.